「認養制度」是家扶基金會於民國39年首創之兒童扶助辦法。「認養」就是每月捐出固定的金額持續幫助一名或數名貧童。認養人與兒童純屬「捐款人」與「受助者」之關係。所有被認養的兒童，除了進住育幼院者以外，全部居住在自己的家裡。認養人可藉著書信或探訪去關心受助兒童及其家人。除了每個月認養費外，認養人亦可寄送生日、新年、學費等禮金給兒童。家扶中心每年舉辦一至二次的「相見歡」活動，讓兒童與認養人有見面與互動的機會。
認養人可透過「認養制度」協助貧困或家庭破碎的兒童、青少年獲得經濟補助，並接受專業的社會工作人員提供行為/心理輔導、團體活動、親職教育、課業、升學就業輔導及社會資源轉介等服務，協助改善兒童的家庭環境，以期早日達到自立自足。迄今，本會已扶助逾十四萬名國內兒童自立。
及至民國76年，本會抱持著回饋國際社會的精神，開辦國外兒童認養業務，經由認養制度，將國人的大愛送至世界各個需要的角落。目前本會透過家扶國際聯盟(ChildFund International，簡稱ChildFund)認養非、亞、及美洲之31個國家的三萬多名貧困兒童，提供兒童及其家庭維持基本生活保障及長期穩定經濟之各項協助。此外，本會於93年設立蒙古家扶中心，以進行貧童認養之直接服務。
詳情請參酌以下網址: http://www.ccf.org.tw/03adopt/00.htm
Selected Category: 心情故事 (10)
- Feb 18 Wed 2009 00:00
相片再處理,滿足繪畫的渴望
- Jan 02 Fri 2009 01:07
感謝有您~創作的路上如許溫馨!
回顧這一路來創業的艱辛, 承蒙上帝的特別眷顧, 以及家人的支持, 還有眾夥伴們的全力以赴, 各路貴人的不吝提攜, 使得這一路的篳路藍縷, 只有汗水,卻沒有淚水.謝天謝地也謝謝您們~打從心底地!
任何一個事業體必得通過" 三贏 "的考驗, 才能在競爭激烈的市場中取得一席立足之地, 尤其在此詭譎多變金融危機中, 更是不變的道理.唯有客戶獲得物超所值的感受; 工作夥伴們除了折腰得五斗米之外, 還需有成長的空間與掌聲, 甚至是由衷的讚賞!唯有如此, 一個事業體才能掙得較好的生存與發育的契機. 您說, 不是嗎?
感謝過去眾客戶的肯定, 並因而成為交心的朋友! 駑鈍如我者, 還不知有哪一項行業可以像室內設計/裝修一般, 可以單純地透過工作即可與客戶們在短短數週內成為知心的朋友. 我深深知道, 數年前的轉業抉擇是非常正確的!
雖然, 只有少數的客戶撰寫部落格文章, 但以下部落格文章, 已足以讓我們鼓足披荊斬棘的意志與自信, 不斷自我惕勵,提升更卓越的設計與裝修能力, 以報答已有的與陸續而來的知遇之恩!
是的! 感謝有您~讓我們創作的路上如許溫馨!
..........................by babui
相關文章:Babui甜蜜屋
- Sep 19 Fri 2008 23:01
超好用密技-數位黑卡
室內設計作品的拍攝,由於光線的分佈通常蠻極端的,尤其在畫面中難免含有光源的部分,因此很難兼顧到畫面中亮部與暗部的表現.
- Sep 18 Thu 2008 01:38
正面思考-有感而發
正面思考-有感而發
近月來,,國人聽到或經歷到的負面事件實在不勝枚舉,諸如:政治上的"陳'錢'總統密帳案,"馬上好變馬上倒";天災方面的:四川大地震,接二連三的颱風災難;經濟上的上沖下洗,先是物價飛漲,薪資階級實質收入縮水;緊接著物價下跌,擁資產者財力縮水,景氣低迷,也造成薪資階級工作危機加深,遑論升遷加薪.彷彿台灣的天空連月陰霾,甚至偶爾還來個雷電交加,風急雨驟,早已令人忘卻晴天的光景.
過去的科技新貴們,今年也正式揮別風光的分紅入股,雖不至於頓入新貧行列, 但由奢返儉的修行已是許多科技從業人員的必修課程,還不能被當呢 !加以世界經濟局勢的中短期展望非常不樂觀, 飯碗保衛戰可能隨時一觸即發.尤其是美商科技業的從業人員,更是得繃緊神經 ,畢竟一夜之間50%以上同事瞬間由公司蒸發,也不是沒發生過,甚至歷歷在目一般.
- Sep 14 Sun 2008 14:16
生命的轉折點
當然,每個人所面臨的挑戰,以及內在/外在條件幾乎不可能一樣,本文謹提供此單一個案作為參考.謝謝您的了解!
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